Abiapuntua
Bere Legegintzaldi Planaren barruan, Usurbilgo Udalak “Jarduera Fisikoaren eta Kirolaren Plan Integrala” garatzeko konpromisoa hartu zuen, hainbat ikuspegi barne hartuko zituena eta “gizarte-ongizatearen” helburu orokorrago batera bideratua. Herritarrak ondo bizitzea. Osasuntsu eta zoriontsu. Eta duintasunez. ”
Hasiera-hasieratik eskatu ziguten ikuspegi integral hori ematea lanari, eta, batez ere, tokiko errealitatean oso kokatua. Usurbil izaera oso nabarmena duen udalerria da, eta, Donostiatik gertu egon arren, bere nortasuna mantentzen jakin izan du, baita bere ingurunearekiko eta paisaiarekiko errespetu handia ere.
Analisia eta ondorioak
Analisiak gure lanen ohiko azterketa geografikoa eta kirolekoa barne hartu zuen, lurraldeko kirol-dinamikak ulertzen saiatzeko, bai instalazioetan eta ekipamenduetan gertatzen direnak, bai espazio irekietako dinamikak. Hori bereziki garrantzitsua zen Usurbilen, hirigune txiki samarra eta naturguneen, mendien eta Oria ibaiaren hedadura handia baitzituen.
Beste berezitasun bat zen udalaren kirol-eskaintza inguruko beste udalerri batzuekin mankomunatua dela. Horri esker, Usurbilgo bizilagunak beste udalerri batzuetako instalazio eta zerbitzuetara sar daitezke, eta alderantziz. Analisiak udalerrien arteko mugimenduen azterketa bat barne hartu zuen.
Usurbilgo kirolaren aurrekontuak, dirulaguntza irizpideak eta irizpide horietako bakoitzak azken urteetan izan duen pisua aztertuko ditugu. Kirol-adierazle teknikoak eta sozialak antzeko tamainako EAEko udalerrien batez bestekoarekin alderatzen ditugu.
Azkenik, Usurbilgo kirol ekosistema aztertzen dugu, bere eskaintza formal guztia eta praktika informal ugari. Klubak eta haien egiturak, eskola-kirolaren antolaketa, praktikak sustatzen edo jarduerak dinamizatzen dituzten instituzionalizatu gabeko taldeak. Hori guztia kirol-ohiturei buruz Usurbilgo biztanleei egiten diegun inkesta batekin eta nerabeentzako beste inkesta espezifiko batekin alderatzen dugu. Helburua Usurbilgo kirol eskaintza eta praktiken irudi argia izatea zen, baita herritarren eskari eta beharrizanena ere.
Estrategiak eta proiektuak
4 fasetan egituratutako metodologia batetik abiatuta, herritarren ezagutzak eta beharrak ezagutza teknikoekin lotzen saiatu gara. Horregatik, hasieratik, elkarri lotutako bi bide landu ditugu: parte-hartzearena eta teknikarena.
4 helburu estrategiko planteatu dira, bakoitza gai zehatz batean ardaztuta. Helburu horiek 17 programa espezifikoagoen bidez garatuko dira, eta, aldi berean, hainbat jardunetan islatuko dira.
- helburua: ZER KIROL GAREN
- helburua: KIROL IRAUNKORRA
- helburua: ONGIZATERAKO KIROLA
- helburua: GOBERNANTZA KOMUNA
Helburu Estrategikoak lerrokatuta daude Gobernuaren Estrategia eta Ekintza osatzen zuten 4 ardatzekin. Ardatz horiek honako hauek dituzte abiapuntu: beren egitekoa eta izateko arrazoia, jarduera bultzatzeko indar gisa duten ikuspegia, erakundearen antolamendua arautzen duten balioak eta teknologia eta berrikuntza arrakastarako faktore kritiko gisa hartzen dituzten balioak.
Emaitza
Planak herritarren eta Udaleko alderdi politiko guztien babes zabala jaso zuen. Programetako batzuk plana ofizialki aurkeztu aurretik jarri ziren martxan, herritarrek premiazkoa zela jakinarazi baitzuten. Datozen urteetan ibilbide-orria izango naiz udalerriko kirol arloko lehentasunezko jarduera eta inbertsioetarako.
